[손효림의 베스트셀러 레시피]많은 사람들에게 뜨거운 사랑을 받는 베스트셀러. 창작자들은 자신이 만든 콘텐츠가 베스트셀러가 되길 꿈꾸지만, 실제로 실현될 가능성은 극히 낮다. 이 희귀한 확률을 뚫고 베스트셀러가 된 콘텐츠가 탄생한 과정을 들여다본다. 창작자의 노하우를 비롯해 이 시대 사람들의 욕망, 사회 트렌드 등을 확인할 수 있다.
[손효림의 베스트셀러 레시피]
많은 사람들에게 뜨거운 사랑을 받는 베스트셀러. 창작자들은 자신이 만든 콘텐츠가 베스트셀러가 되길 꿈꾸지만, 실제로 실현될 가능성은 극히 낮다. 이 희귀한 확률을 뚫고 베스트셀러가 된 콘텐츠가 탄생한 과정을 들여다본다. 창작자의 노하우를 비롯해 이 시대 사람들의 욕망, 사회 트렌드 등을 확인할 수 있다.
■‘더블 클릭’(생각정원·2026년)은….유명 유튜버 알간지가 스스로를 믿으며 선택하고 실행하는 법에 대해 썼다.인생은 유튜브 알고리즘과 닮아서 몇 번의 잘못된 선택으로 생성된 알고리즘이 삶에 불쾌한 것을 들여보낼 수 있다. 하지만 정신을 차리고 가고 싶은 방향을 고르면 된다. 그러면 자신을 둘러싼 상황이 바뀌며 삶의 알고리즘도 달라진다고 말한다.선택을 하려면 자신을 정확하게 파악해야 한다. 1980년대 초 미국 오토바이 제조사 할리데이비슨은 위기에 처했다. 이에 당시 세계 1위 기업인 일본 도요타의 자동차 생산 방식을 적용했지만 시장 점유율은 70%에서 28%까지 떨어졌다. 결국 할리데이비슨은 자유를 상징하는 자기만의 브랜드 이미지를 강화해 실적을 회복해 나갔다.취약함도 받아들여야 강해질 수 있다. 유튜버 구르님이 자신의 휠체어에 스티커를 붙여 꾸미자 ‘탈 수 밖에 없는 것’에서 ‘내 선택으로 꾸민 것’이 돼 휠체어를 대하는 마음이 달라졌다는 사실에 저자는 울림을 얻었다. 결핍을 없애거나 숨기려 하지 말고 인정해 주자.선택했다면 움직여야 한다. 실행을 막는 가장 큰 장애물은 ‘완벽한 계획’이다. 한데 완벽한 계획은 애초에 세울 수가 없다. ‘마시멜로 챌린지’가 이를 보여준다. 4명이 한 조가 돼 스파게티면, 테이프, 끈으로 탑을 세우고 꼭대기에 마시멜로를 올리는 실험을 했다. 가장 높은 탑을 세운 팀 2위는 유치원 졸업생들이었다. 1위는 당연하게도 건축가였다. 아이들은 최고경영자(CEO), 변호사, 비서 등 성인보다 더 높은 탑을 세웠다. 아이들은 탑을 만들어 마시멜로를 올려보고 성공하면 더 높은 탑을 쌓는 과정을 반복한 것.아이러니하게도 경영대학원(MBA) 학생들은 과제 자체를 해내지 못했다. 마시멜로를 올리자 탑이 무너졌고 주어진 시간은 다 지나갔다. 이들은 리더를 정하고 효과적인 방법을 찾은 후 작업을 세분화하느라 정작 탑이 마시멜로 무게를 견딜 수 있는지 파악하지 못했다.저자는 큰 고비를 만났을 때는 멈춰 설 수 있어야 새로운 시작도 가능하다고 말한다. “삶에는 언제나 ‘다음’이 있다는 걸 기억하라”고 당부한다.숱한 선택과 실행 앞에서 망설이는 이들에게 다양한 사례를 들어 쉽고 다정하게 이야기를 들려준다.
■‘더블 클릭’(생각정원·2026년)은….
유명 유튜버 알간지가 스스로를 믿으며 선택하고 실행하는 법에 대해 썼다.인생은 유튜브 알고리즘과 닮아서 몇 번의 잘못된 선택으로 생성된 알고리즘이 삶에 불쾌한 것을 들여보낼 수 있다. 하지만 정신을 차리고 가고 싶은 방향을 고르면 된다. 그러면 자신을 둘러싼 상황이 바뀌며 삶의 알고리즘도 달라진다고 말한다.선택을 하려면 자신을 정확하게 파악해야 한다. 1980년대 초 미국 오토바이 제조사 할리데이비슨은 위기에 처했다. 이에 당시 세계 1위 기업인 일본 도요타의 자동차 생산 방식을 적용했지만 시장 점유율은 70%에서 28%까지 떨어졌다. 결국 할리데이비슨은 자유를 상징하는 자기만의 브랜드 이미지를 강화해 실적을 회복해 나갔다.취약함도 받아들여야 강해질 수 있다. 유튜버 구르님이 자신의 휠체어에 스티커를 붙여 꾸미자 ‘탈 수 밖에 없는 것’에서 ‘내 선택으로 꾸민 것’이 돼 휠체어를 대하는 마음이 달라졌다는 사실에 저자는 울림을 얻었다. 결핍을 없애거나 숨기려 하지 말고 인정해 주자.선택했다면 움직여야 한다. 실행을 막는 가장 큰 장애물은 ‘완벽한 계획’이다. 한데 완벽한 계획은 애초에 세울 수가 없다. ‘마시멜로 챌린지’가 이를 보여준다. 4명이 한 조가 돼 스파게티면, 테이프, 끈으로 탑을 세우고 꼭대기에 마시멜로를 올리는 실험을 했다. 가장 높은 탑을 세운 팀 2위는 유치원 졸업생들이었다. 1위는 당연하게도 건축가였다. 아이들은 최고경영자(CEO), 변호사, 비서 등 성인보다 더 높은 탑을 세웠다. 아이들은 탑을 만들어 마시멜로를 올려보고 성공하면 더 높은 탑을 쌓는 과정을 반복한 것.아이러니하게도 경영대학원(MBA) 학생들은 과제 자체를 해내지 못했다. 마시멜로를 올리자 탑이 무너졌고 주어진 시간은 다 지나갔다. 이들은 리더를 정하고 효과적인 방법을 찾은 후 작업을 세분화하느라 정작 탑이 마시멜로 무게를 견딜 수 있는지 파악하지 못했다.저자는 큰 고비를 만났을 때는 멈춰 설 수 있어야 새로운 시작도 가능하다고 말한다. “삶에는 언제나 ‘다음’이 있다는 걸 기억하라”고 당부한다.숱한 선택과 실행 앞에서 망설이는 이들에게 다양한 사례를 들어 쉽고 다정하게 이야기를 들려준다.